Συνεργατισμός: Τί τελικά πήγε λάθος;
Τρι, 24 Σεπ 2013
Γιαννάκη Λαζάρου
Οικονομολόγου – Εγκεκριμένου Λογιστής
Επαρχιακού Γραμματέα ΔΗ.ΣΥ Πάφου
 

Συνεργατισμός: Τί τελικά πήγε λάθος;

 

Μετά από την πρόσφατη απόφαση για την εκταμίευση €1,5 δις από το Eurogroup για να χρησιμοποιηθεί για την ανακεφαλαιοποίηση του Συνεργατισμού, αυτός περνά κάτω από κρατικό έλεγχο και ιδιοκτησία.

Πρακτικά αυτό σημαίνει ότι ο εκάστοτε Υπουργός των οικονομικών θα διορίζει το Διοικητικό Συμβούλιο της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας, η πολιτική θα καθορίζεται από το κράτος μέσω του Διοικητικού Συμβουλίου και στην ουσία τα όποια κέρδη θα ανήκουν στο κράτος υπό μορφή μερίσματος.

Τα προβλήματα στο Συνεργατισμό άρχισαν να γίνονται ορατά τα τελευταία 3 χρόνια. Η έλλειψη ρευστότητας στον Συνεργατισμό ήταν το αποτέλεσμα του ψηλού ποσοστού επισφαλειών που σε μερικές περιπτώσεις άγγιξε το 90% . Σαν αποτέλεσμα της έλλειψης ρευστότητας προσφερθήκαν πάρα πολύ ψηλά επιτόκια στους καταθέτες, σε μερικές περιπτώσεις άγγιξαν το 6%. Αυτό το γεγονός αποτέλεσε την απαρχή ενός έντονου συναγωνισμού μεταξύ όλων των Εμπορικών Τραπεζών και του Συνεργατισμού για προσέλευση καταθέσεων, και σε συνδυασμό με τον αποκλεισμό της Κύπρου από τις αγορές ομολόγων οδήγησε τα δανειστικά επιτόκια στα ύψη και με αποτέλεσμα το κόστος να το επωμιστούν οι επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά.

Η έκθεση που ετοιμάστηκε από την PIMCO για τις τράπεζες ήταν αρκούντως αποκαλυπτική για να έρθει το πρόβλημα του Συνεργατισμού στην επιφάνεια. Σε ότι αφορά τα Συνεργατικά Ιδρύματα της Επαρχίας μας αυτό με τις λιγότερες επισφάλειες (44%) είναι το Ελληνικό Συνεργατικό Ταμιευτήριο Πάφου, οι υπόλοιπες Συνεργατικές έχουν να επιδείξουν επισφάλειες μέχρι και το 90%!!

Είχε γίνει από πλευράς Συνεργατισμού μια αποτυχημένη προσπάθεια έκδοσης μετοχικού κεφαλαίου προς αποφυγή της κρατικοποίησης του. Αυτή η αποτυχία από πλευράς του Συνεργατισμού για συγκέντρωση των αναγκαίων κεφαλαίων στέλνει το μήνυμα ότι υπό την παρούσα του μορφή ο Συνεργατισμός δεν έχει τις οποιεσδήποτε θετικές προοπτικές και ότι θα πρέπει να επέλθουν ριζικές αλλαγές στην διοικητική του δομή και γενικά σε ολόκληρη του τη φιλοσοφία.

Ακούστηκαν από την ηγεσία του Συνεργατισμού φωνές προς την κυβέρνηση για επαναγορά των μετοχών σε κάποιο μελλοντικό στάδιο. Το συνολικό κόστος εξαγοράς υπολογίζεται στα €3 δις, και είναι εδώ που δημιουργούνται αρκετά ερωτηματικά.

Πρώτον, από που θα προέλθουν αυτοί οι πόροι τη στιγμή που ο Συνεργατισμός απότυχε να εξασφαλίσει τους μισούς πόρους μετά από την αποτυχημένη προσπάθεια για έκδοση μετοχών;

Δεύτερον, σε πολύ καλές εποχές τα κέρδη του Συνεργατισμού δεν ξεπερνούσαν τα €100 εκατομμύρια. Επομένως η αύξηση στην κερδοφορία, θεωρητικά θα μπορούσε να επέλθει μέσα από δραστικές μειώσεις του προσωπικού και των υποκαταστημάτων και μέσα από την αύξηση εσόδων δια μέσου αυξημένων επιτοκίων. Ενδεχομένως το τελευταίο είναι δίκοπο μαχαίρι γιατί κάτι τέτοιο εκτός που θα αύξανε τις επισφάλειες θα πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι ο Συνεργατισμός θα λειτουργεί μέσα σ’ ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον και θα ήταν αδύνατο να αυξάνει τα χρωστικά επιτόκια μονομερώς. Αυτό επίσης θα δημιουργούσε ερωτηματικά και για τον κοινωνικό ρόλο του Συνεργατισμού. Αυτό το τελευταίο αποτελεί, κατά την προσωπική μου πάντοτε άποψη, σύνθημα κενού περιεχομένου και θα πρέπει να αναθεωρηθεί.

Κάτω από τον μανδύα του κοινωνικού ρόλου του Συνεργατισμού διαπράχθηκαν μεγάλα λάθη τα οποία σήμερα πληρώνει ο Συνεργατισμός και τα μέλη του με την απώλεια του ελέγχου και της ιδιοκτησίας στο κράτος. Μέσα στη γενική αυτή φιλοσοφία του κοινωνικού ρόλου του Συνεργατισμού έχουν διαπραχθεί λάθη ή και παραμένουν κενά τα οποία ευθύνονται για την σημερινή τραγική κατάσταση του Συνεργατισμού.

  1. ΑΝΥΠΑΡΞΙΑ ΑΥΣΤΗΡΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ

Η ύπαρξη ενός κεντρικού συστήματος ελέγχου φάνηκε ότι ήταν ανεπαρκής για να προλάβει αρκετές σοβαρές ατασθαλίες που έχουν συμβεί σε διάφορα πιστωτικά ιδρύματα. Και τούτο διότι ο αριθμός των πιστωτικών ιδρυμάτων ήταν αρκετά μεγάλος με αποτέλεσμα το Γραφείο ελέγχου του Συνεργατισμού να διενεργεί μόνο δειγματοληπτικούς ελέγχους ως αποτέλεσμα δεν μπορούσε να ελεχθεί αποτελεσματικά η ποιότητα των χορηγήσεων. Το κριτήρια φαίνεται να ήταν αρκετά χαλαρά, άλλωστε αυτό φαίνεται και από τα αποτελέσματα της PIMCO.

2. ΑΝΑΞΙΟΚΡΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΛΗΨΕΙΣ

Ο τρόπος προσλήψεων στον Συνεργατισμό είναι αρκετά παράδοξος. Εδώ κάποιος απόφοιτος Δημοτικού είναι σε θέση να κρίνει για κάποια θέση απόφοιτο με PhD. Τα αποτελέσματα των εξετάσεων δεν παίζουν μεγάλο ρόλο. Έγινα μάρτυρας σε συγκεκριμένη ΣΠΕ της Επαρχίας. Μέλος επιτροπής είχε βαθμολογήσει με ΜΗΔΕΝ σε προφορική εξέταση υποψήφιο που πρώτευσε στις γραπτές εξετάσεις για να προσληφθεί ο 4ος που ήταν ο εκλεκτός του!!

3. ΑΝΕΠΑΡΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΕΣ

Αυτές εκλέγονται, και ως συνήθως οι υποψήφιοι στηρίζονται από κόμματα. Κανένας έλεγχος δεν γίνεται για τα προσόντα και τις ικανότητες τους. Είναι οι ίδιες επιτροπές που αποφασίζουν για τις προσλήψεις, για το ύψος επιτοκίων και για τις χορηγήσεις!! Το αποτέλεσμα της PIMCO αντανακλούν και την ποιότητα των αποφάσεων που έχουν ληφθεί κατά καιρούς.

4. ΚΟΜΜΑΤΙΚΕΣ ΕΠΙΡΡΟΕΣ

Ο “κοινωνικός ρόλος” του Συνεργατισμού είναι προπέτασμα που χρησιμοποιούν τα κόμματα για τις διάφορες εξυπηρετήσεις. Γιατί μέσω των επιτροπών που ελέγχουν διενεργούν τις διάφορες εξυπηρετήσεις προς ικανοποίηση ψηφοθηρικών υποσχέσεων.

5. ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΕΠΙΒΙΩΣΗΣ;

Το πρωταρχικό μέλημα του νέου ιδιοκτήτη θα πρέπει να είναι ριζική αλλαγή στη φιλοσοφία διοίκησης, ελέγχου και χορηγήσεων και θα πρέπει να παραμερίζουμε τις πρακτικές του παρελθόντος όπως περιγράφονται πιο πάνω.

(i) Πρέπει να καταλάβουμε ότι δεν μπορεί να συνυπάρξει ο κοινωνικός ρόλος και τα ψηλά κέρδη στο συνεργατισμό.

(ii) Αλλαγή διοίκησης και διεύθυνσης σε όλα τα επίπεδα. Δεν μπορεί να συνεχίσει να διοικείται ο Συνεργατισμός από άτομα που ευθύνονται για τα σημερινά χάλια.

(iii) Ίδρυση και λειτουργία τμήματος εσωτερικού ελέγχου σε κάθε ίδρυμα ξεχωριστά και τον προγραμματισμό και διενέργεια συχνών ελέγχων.

(iv) Όλες οι επιτροπές, από το Διοικητικό Συμβούλιο, μέχρι τις τοπικές επιτροπές θα πρέπει να κατέχουν τα προσόντα και να αξιολογούνται για την ικανότητά τους από την Κεντρική Συνεργατική Τράπεζα, και ο διορισμός να γίνεται από το Υπουργείο Οικονομικών.

(v) Εφαρμογή πολιτικής μείωσης των επισφαλειών μέσω μείωσης των επιτοκίων και επέκτασης της περιόδου αποπληρωμής των δανείων.

Το κυριότερο μέλημα του κράτους θα είναι να μην επιτραπεί η επιστροφή του Συνεργατισμού πίσω σε αυτούς που έχουν την ευθύνη να οδηγηθεί ένας οργανισμός με την δική του ιστορία και προσφορά στα πρόθυρα της κατάρρευσης.

Flickr Feed

Πεμ, 25 Μάι 2017

Δελτίο Τύπου Δημοκρατικού Συναγερμού

Επειδή πρέπει να επισημαίνουμε και τις θετικές εξελίξεις, θέλουμε να συγχαρούμε την Αστυνομία και τον Αρχηγό της Δύναμης για το δικό της μερίδιο ως προς την εξασφάλιση συνθηκών ομαλότητας στην χτεσινή διεξαγωγή του τελικού Κυπέλλου στη Λευκωσία.

Στην εποχή μας, η εξασφάλιση συνθηκών ομαλότητας αποτελεί επίτευγμα για το οποίο θα πρέπει να αποδοθούν τα εύσημα τόσο στο σώμα της Αστυνομίας όσο και στον πολιτικό προϊστάμενο, τον υπουργό Δικαιοσύνης και Δημοσίας Τάξεως κ. Ιωνά Νικολάου.

Είναι σημαντικό οι πολιτικές δυνάμεις και το κοινωνικό σύνολο να στηρίζουμε τις προσπάθειες της Αστυνομίας σε μια εποχή που διεθνώς η ασφάλεια αναδεικνύεται σαν ένα δημόσιο αγαθό που μπορεί να τίθεται εν αμφιβόλω σε κάθε στιγμή.

Ακόμα και όταν ασκείται κριτική στο έργο της Αστυνομίας, αυτό πρέπει να γίνεται με εποικοδομητική διάθεση και με στόχο τη βελτίωση της αποδοτικότητας κάτω από τις αντίξοες συνθήκες που παρουσιάζονται. Στόχος μας πρέπει να είναι να διατηρηθεί η αίσθηση ασφάλειας και το γενικά ήπιο κοινωνικό κλίμα που παραδοσιακά επικρατεί στην χώρα μας.

Η ομαλή διεξαγωγή του κρίσιμου αγώνα στη Λευκωσία, λαμβάνοντας μάλιστα υπόψη και την περιρρέουσα ατμόσφαιρα, με τα απαράδεκτα επεισόδια χουλιγκανισμού τα οποία σημειώθηκαν την προψεσινή νύχτα στη Λεμεσό και τα οποία διερευνώνται από την Αστυνομία, μας υπενθυμίζει ότι πολιτεία και κοινωνία πρέπει να κερδίσουμε το στοίχημα αντιμετωπίζοντας αποτελεσματικά και σε όλα τα επίπεδα τις συμπεριφορές βίας που περιβάλλουν το δημοφιλέστερο των σπορ.

Ο στόχος είναι όλο το ενδιαφέρον να επικεντρώνεται και να εξαντλείται στο ευ αγωνίζεσθαι, στο θέαμα και την ψυχαγωγία που μπορεί να προσφέρει το ίδιο το ποδόσφαιρο.

Τετ, 24 Μάι 2017

Δηλώσεις του Προέδρου του ΔΗΣΥ κ. Αβέρωφ Νεοφύτου για το κυπριακό

  • Μόνο μέσα από διαπραγματεύσεις μπορούμε να σπάσουμε τα αδιέξοδα και να απαλλαχτούμε από την Τουρκική κατοχή. Ο Δημοκρατικός Συναγερμός ιδρύθηκε το 76 για ένα και μοναδικό λόγο να είναι η φωνή της σύνεσης και της Εθνικής υπευθυνότητας στο Εθνικό θέμα.

Ο ΠτΔ ξεκαθάρισε την πρόταση του τόσο στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων όσο και στο Εθνικό Συμβούλιο αλλά και με το διάγγελμα του. Την αποφασιστικότητα του να προχωρήσουμε σε μια Γενεύη 2, που θα δημιουργεί προοπτικές όχι μόνο προόδου, αλλά μιας συνολικής συμφωνίας για το Κυπριακό.

Όχι μόνο χαιρετίσαμε αλλά και στηρίξαμε αυτήν την προσπάθεια γνωρίζοντας πως και μετά την θέση του ΠτΔ ότι ο Ειδικός Σύμβουλος του Γ.Γ. θα πρέπει να λειτουργήσει με τον σωστό τρόπο, προσπαθώντας να πείσει για την θέση του Προέδρου Αναστασιάδη αλλά και να βρεθεί μεταξύ των δύο ηγετών η κοινή φόρμουλα χωρίς να αλλοιώνεται η ουσία της πρότασης Αναστασιάδη που θα οδηγήσει στην Γενεύη 2.

Κράτησα και κρατώ την ελπίδα ζωντανή. Την ώρα που σχεδόν η ολότητα του πολιτικού κόσμου έβλεπε τα αδιέξοδα. Για μένα όσο παραμένει η χαραμάδα και το παράθυρο παραμένει ανοιχτό θα κοιτάζω θετικά.

Σήμερα πραγματοποιήθηκαν οι συναντήσεις του κ. Έιντε τόσο με τον Πρόεδρο Αναστασιάδη όσο και τον κ. Ακκιντζί. Είναι γνωστή η θέση της Ε/κ πλευράς, θέλω να πιστεύω πως ο κ. Ακκιντζί θα δείξει πνεύμα καλής θέλησης για να μπορέσουμε να οδηγηθούμε στην Γενεύη 2 .

Μόνο μέσα από διαπραγματεύσεις μπορούμε να σπάσουμε τα αδιέξοδα και να απαλλαχτούμε από την Τουρκική κατοχή. Ο Δημοκρατικός Συναγερμός ιδρύθηκε το 76 για ένα και μοναδικό λόγο να είναι η φωνή της σύνεσης και της Εθνικής υπευθυνότητας στο Εθνικό θέμα.

Ερώτηση: Πως σχολιάζετε τις θέσεις που ακούγονται για νέα στρατηγική;

Απ.: Να την ακούσουμε για να την σχολιάσουμε αλλά εκτιμώ πως δεν θα την ακούσουμε ποτέ. Είναι ταμπέλες χωρίς περιεχόμενο.

Τετ, 24 Μάι 2017

Δηλώσεις του Προέδρου του ΔΗΣΥ κ. Αβέρωφ Νεοφύτου μετά την επίσκεψη Αντιπροσωπείας του ΔΗΣΥ στο Χυμοποιείο Συνεργατισμού ΝΕΑ ΣΕΒΕΓΕΠ (Συνεργατική Εταιρεία Επεξεργασίας Αγροτικής Παραγωγής)


 Είχα την ευκαιρία να επισκεφτώ και να πληροφορηθώ για τις δραστηριότητες της νέας ΣΕΒΕΓΕΠ. Θέλω να συγχαρώ τον διευθύνοντα σύμβουλο και το προσωπικό. Αυτά είναι τα παραδείγματα που χρειαζόμαστε στην κυπριακή οικονομία, πετυχημένες κυπριακές βιομηχανίες και ακόμη περισσότερο γιατί είναι μια συνεργατική κυπριακή βιομηχανία.

Να επισκέπτεσαι ένα τόπο, μετά τα όσα έχουν συμβεί στην κυπριακή οικονομία και να πληροφορείσαι ότι υπάρχουν βιώσιμες βιομηχανίες, κερδοφόρες, που απασχολούν αρκετό προσωπικό, πέραν των 120 ατόμων, όλοι κύπριοι, σε μια περιοχή απομακρυσμένη, ακριτική.

Μια βιομηχανία που πέραν από απασχόληση, στηρίζει και την γεωργία μας και τα γεωργικά προϊόντα που παράγονται στην Κύπρο, ε αυτή την βιομηχανία, είπα και δεν δίδω πολλές υποσχέσεις, αλλά με αυτά τα αποτελέσματα, εξωστρεφή, που το 80 – 90% του κύκλου εργασιών της είναι με εξαγωγές, βεβαίως ως Δημοκρατικός Συναγερμός θα την στηρίξουμε, με όλες μας τις δυνάμεις, μέσα στα σωστά πλαίσια. Χωρίς να παραβιάζονται οι αρχές και οι κανόνες, θεωρώ και πιστεύω ότι υπάρχει τρόπος, αυτή η βιομηχανία να μην τύχει αποξένωσης και να μείνει σε συνεργατικά χέρια.